“Ray heeft als strategisch organisatieadviseur een goede bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van de gemeente Amersfoort. Zo heeft Ray bijgedragen aan de doorontwikkeling van het MT fysiek domein, via een proces van inclusieve reflectie, waardoor issues op tafel zijn gekomen en openlijk konden worden besproken. Hij heeft concrete handvatten geboden voor de verdere professionalisering van het MT, waarbij het eigenaarschap van MT-leden centraal stond. Daarnaast heeft Ray ook de directie gefaciliteerd bij het bepalen van de koers en prioriteiten voor het jaar. Zijn gestructureerde manier van werken was daarbij behulpzaam. Verder heeft hij bijgedragen aan het verder ontwikkelen van het Amersfoortse leiderschapskwadrant, die voor de directie en management als kader zal dienen om gesprekken te voeren over de betekenis van ambtelijke leiderschap in de huidige context. Het spreekwoord “vreemde ogen dwingen” is een goede samenvatting van de rol die Ray heeft vervuld.”
Nico Kamporst – Heeft met Ray gewerkt als gemeentesecretaris van de gemeente Amersfoort.
“Ik heb Ray meegemaakt als een sympathieke en energieke collega om mee samen te werken. Bij de gemeente Amersfoort is Ray aan de slag gegaan als strategisch organisatieadviseur, waar hij gesprekspartner was voor de directie en management. Zijn inzet was vooral gericht op het fysieke domein, waar hij heeft bijgedragen aan de doorontwikkeling van de sturing en werkwijze. Daarnaast heeft hij de directie gefaciliteerd bij het gesprek over de organisatieagenda en heeft hij een aanzet gegeven voor het ontwikkelen van het Amersfoortse leiderschapskompas. Ray heeft laten zien dat hij scherp observeert en spiegelt op zowel het geheel, als op de verschillende rollen. Hij brengt een analytische blik en een zorgvuldige aanpak. Hij aarzelt niet om zaken kritisch te benaderen en ziet snel verbanden en patronen. (…).”
Ellen Stuve – Heeft met Ray gewerkt als afdelingshoofd organisatie en talentontwikkeling bij de gemeente Amersfoort.
“Ray heeft als bestuursadviseur en projectleider een waardevolle bijdrage geleverd aan verschillende hardnekkige vraagstukken bij de Algemene Rekenkamer. Door zijn scherpte en hands-on mentaliteit wist hij zich snel in te werken in uiteenlopende complexe dossiers. Hij heeft helder gemaakt waar veranderingen noodzakelijk zijn om de Algemene Rekenkamer optimaal te positioneren en verder te ontwikkelen. Ray heeft een vertrouwelijke sfeer gecreëerd, waardoor betekenisvolle gesprekken mogelijk werden. Hierdoor kon hij waardevolle en gevoelige informatie oogsten en deze effectief communiceren, zonder dat de veiligheid van de betrokken medewerkers in het gedrang kwam. Hij heeft via creatieve werksessies naar concrete oplossingsrichtingen toegewerkt en zinvol advies gegeven waarmee de organisatie direct verder kan. Kortom, door zijn bijdrage heeft de Algemene Rekenkamer een mooie stap gezet richting een efficiëntere en effectievere organisatie.”
Frank Mugge – Heeft met Ray gewerkt als coördinator team Bestuur bij de Algemene Rekenkamer.
“Al snel na zijn komst voelde zijn aanwezigheid vertrouwd en hoorde hij er direct bij. Ray is toegewijd, serieus in het werk, nauwgezet, slim, flexibel en altijd in voor een creatieve aanpak. Als een echte teamplayer is hij plezierig in de omgang wat hem goed heeft geholpen om in minder gunstige omstandigheden op uiteenlopende wijzen duurzame impact te realiseren. Dit is kenmerkend voor Ray: hij deinst niet terug voor een uitdaging, maar hij pakt het op met visie en vastberadenheid.
Zo heeft hij meer structuur in de organisatie gebracht door zowel het benodigde instrumentarium te ontwikkelen, als de bijbehorende cultuurverandering aan te jagen. Ook heeft hij bijgedragen aan de governance van THOR in relatie tot samenwerkingspartners, waardoor de rollen en verantwoordelijkheden van THOR voor zowel onze medewerkers als onze partners verder zijn geëxpliciteerd. Verder heeft hij een rol gespeeld in het proces om te komen tot het bestuurlijk vastgestelde Actieplan Handhaving Openbare Ruimte 2022 in het complexe bestuurlijk stelsel van de gemeente Amsterdam. Zijn vermogen om zich in te leven in de belangen van andere partijen heeft hem hier goed geholpen.
Samengevat is Ray te beschrijven als een echte entrepreneur voor de publieke zaak, die de innerlijke rust heeft om te verbinden en tegelijkertijd tot concrete resultaten weet te komen. “
Cor van ’t Hoff heeft met onze oprichter gewerkt als adjunct-directeur Toezicht Handhaving Openbare Ruimte (THOR) bij de gemeente Amsterdam.
“Ik heb Ray leren kennen als een bevlogen collega en adviseur, met een bijzondere interesse in complexe vraagstukken met een politiek-bestuurlijk component. Als dwarsdenker is hij van grote waarde in situaties waar (interculturele) samenwerking aandacht verdient en waar politieke ambities een dominante rol spelen. U kunt hem gerust wakker maken voor uw strategische en organisatorische vraagstukken. Hierin heeft hij niet alleen oog voor de afspraken op papier, maar vooral ook voor de weerbarstige praktijk. Een praktijk waarin allerlei belangen haaks op elkaar staan en onverenigbaar lijken. En een praktijk waarin het publieke handelen altijd in de schijnwerpers staat. Met zijn sympathieke persoonlijkheid weet Ray rust te creëren in spannende situaties. Hij neemt de tijd om nauwkeurig te luisteren naar de ambities en de pijn van betrokken stakeholders, vervolgens weet hij vlot en effectief te handelen richting een gedragen resultaat. Door zijn stijl voelen betrokkenen zich gehoord en worden ze bewust van elkaars belang. Zijn benadering maakt het overwoekerde pad naar een oplossing begaanbaar. ”
Luc Steenhorst – heeft met onze oprichter gewerkt als Directeur van Berenschot International
“Ray is in ons team gekomen waarbij ik Ray heb mogen begeleiden in het ontwikkelen van technisch naar adviseurschap. Heb hem met veel genoegen mogen ervaren als rechterhand in strategische trajecten, van regionaal tot internationaal. Heb Ray leren kennen als een betrokken adviseur – van vervoerkundig tot strategisch – die van een uitdaging kan genieten. Hij gaat graag op zoek naar (maatschappelijke) pijnpunten en weet via gesprekken met stakeholders de kern van het probleem te destilleren. Multidisciplinaire complexiteit spreekt hem aan, dus hij verbindt graag disciplines om tot een weloverwogen advies te komen. Ray legt gemakkelijk contact met personen op verschillende niveaus en is voor zijn klanten en collega’s een gewaardeerde en waardige gesprekspartner. Zijn vlotte pen weet hij voor allerlei doeleinden te benutten: denk aan een zakelijk rapport, een opiniërend artikel of een notitie voor politici of bestuurders.”
Robert Jan Roos – heeft met onze oprichter gewerkt als Senior Adviseur bij Arcadis
“Ik ken Ray als een betrokken adviseur, die zich graag buigt over taaie vraagstukken in de wereld van infrastructuur en mobiliteit. Hij brengt veel ervaring mee als het gaat om samenwerkingsvraagstukken op nationaal en regionaal niveau. Met zijn vrolijke en innemende persoonlijkheid weet hij mensen in beweging te krijgen. Hij schuwt het daarbij niet om te benoemen wat er ‘vast zit’. Dat doet hij vanuit onderzoek, interesse en gesprekken. Zijn analytische vaardigheden komen ook goed van pas in evaluatie- en onderzoekstrajecten.”
Zenzi Pluut – heeft met onze oprichter gewerkt als Managing Partner van Twynstra Gudde.
“Ray begrijpt dat een project mensenwerk is. Hij gaat in zijn opdrachten op zoek naar de vraag achter de vraag: wat is het daadwerkelijke probleem? Hij pakt vraagstukken consciëntieus op en betrekt zijn opdrachtgever optimaal bij de stappen die hij zet. Dat maakt zijn analyses helder, ‘to the point’ en betekent ook dat zijn aanbevelingen écht hout snijden.”
Gaston Graaf – heeft met onze oprichter gewerkt als Projectmanager van de provincie Limburg